Unsere Beratung für Ihr Controlling
Von uns erhalten Sie ein maßgeschneidertes Controlling.
Erreichen Sie mit uns die für Sie relevante (passende) Stufe des Controllings.
Unsere Beratungs-Leistungen beinhalten:
– Analyse des Status-quo Ihres Controllings: Positionsbestimmung
und Einordnung. Wo steht man heute, wo sollte das Controlling künftig stehen?
– Aufzeigen von Optimierungs-Potentialen
– Definition Ihres passgenauen Controllings (Zieldefinition)
– Aufzeigen von Schritten hin zum passenden Controlling
– Umsetzung der Optimierungen in die Praxis
Wir bieten Ihnen ebenfalls:
– Konzept und Umsetzung für ein aussagekräftiges Reporting
– Konzept und Umsetzung für einen effizienten Forecast- und Planungsprozess
– Identifikation der relevanten KPI´s
– Und einiges mehr
Nachfolgend unser Leistungsspektrum im Überblick:
Analyse des Status-quo Ihres Controllings: Positionsbestimmung und Einordnung
Erkennen Sie mit uns gemeinsam, wie es um Ihr Controlling steht.
Auf welchem “Level” befindet sich Ihr Controlling ?
Optimierungspotentiale aufzeigen
“Controlling Next Level” – die nächsten Entwicklungsschritte Ihres Controllings aufzeigen. Wir zeigen Ihnen, wie die nächsten Entwicklungs-schritte erreicht werden. Für alle Controlling-Felder zeigen wir Ihnen konkret auf, wo welcher Verbesserungsbedarf sinnvoll und notwendig ist. Hier gilt es Reporting, Planung, Analyse wie auch die Prozesse, die Arbeitsweise sowie die Systeme zu prüfen. Sie erhalten wertvolle, konkrete Handlungsempfehlungen.
Controlling als Business Partner etablieren
Next Level “Business Partnering” aufbauen bzw. optimieren beinhaltet, eine effektive Arbeitsweise für das Controlling zu etablieren.
Reporting optimieren
„Next Level Reporting”: Wir optimieren Ihr Reporting zu einem Medium mit hoher Aussagekraft, maßgeschneidert für Ihr Business sowie optisch ansprechend.
Forecast- und Planungsprozess verkürzen
Mit „Next Level Planning“ zeigen wir Ihnen auf, wo und wie Sie Ihren Forecast- und Budgetprozess optimieren und künftig bei der Erstellung der Planung Zeit sparen können.
KPI´s und Werttreiber definieren / ermitteln
„Next Level KPI” sorgt dafür, dass für Ihr Unternehmen und für Ihre Profit-Center die relevanten und passgenauen Kennzahlen angewendet werden.
Controlling-Systeme einführen:
Integrierte Controlling- und BI-Systeme
Wir beraten und unterstützen bei der Einführung integrierter Controlling-Systeme. Dieses beinhaltet das Herausarbeiten Ihrer detaillierten, konkreten Wünsche sowie die Erstellung des Anforderungskataloges.
Wir unterstützen bei der Systemauswahl und -einführung.
Controlling Next Level
